受付終了
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日程 |
2020年8月24日(月) 14:00~16:30 ( 受付 13:30~ ) |
講師 | 鈴木 聡 |
対象 | 県内介護事業所の経営者、管理者、幹部候補者等 |
タグ |
マネジメント経営マネジメント 上級~管理職
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受講料 |
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ご案内チラシ・FAX申込書[PDFファイル] | |
備考 (オンライン) |
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受講方法 | オンライン |
新型コロナウィルス感染症禍では、何よりスピードが重要となるシーンが増し、早急な経営判断が必要となる場面も多く見られたのではないでしょうか。一方で、職員の主体性やモチベーションを高め、ご利用者に最も近い職員視点である現場からのボトムアップは対人援助職に不可欠な要素です。
ウィズコロナ時代の中では、こうしたスピード感のあるトップダウンと長期的な安定を生むボトムアップ両方のメリットを活かし、両者をつなぐミドル職員(中堅職員)の存在が組織体制づくりには特に重要となると考えられています。
今回は、経営側と現場の間に生じるズレを解消し、パフォーマンスを最大化させるという重要な役割を担う人材の育成に視点を当てたオンラインセミナーを開催いたします。
【カリキュラム】
◆新型コロナウィルス感染症の組織への影響
◆自律した人材を育てるためのミドルマネジメント
(中堅職員を育てるステップと体制/経営側と現場の接合点)
◆グループディスカッション
【方法】
Zoomミーティングを用いたオンラインセミナー
(実際の集合研修と同じく、講師・参加者同士で双方向コミュニケーションがとれる方法です。)
※ご参加者の方のカメラ・マイクを使用します。ハードウェアのご準備をお願いいたします。
◎講義終了後16:30~17:00まで、希望者のみお残りいただき質疑応答の時間を設けます。
【受講にあたって】
・パソコンの他、タブレット、スマートフォンでも受講可能です。
・通信環境が整った場所での受講をお願いいたします。
(通信の不具合が生じますと受講できません。)
※インターネット接続要件:有線または無線ブロードバンド(3Gまたは4G/LTE)
・視聴用URL及び講義資料は、セミナー前日までにメールにて送付いたします。
2003年から株式会社ベネッセスタイルケアの介護付き有料老人ホームで介護職員として勤務する。新規開設に伴う異動で施設立ち上げを経験し、その後、現場統括として携わる。
2008年から株式会社東急イーライフデザインの介護付き有料老人ホームで介護職員として勤務する。
2010年から施設長として人財育成と地域に根付いた施設づくりに注力する。
2013年から青葉区の民間介護施設が集まる青葉区特定施設事業者連絡会の幹事を務める。
2015年にボトムアップ型人財育成の結果、公益社団法人かながわ福祉サービス振興会が主催する第8回神奈川県特定施設研究大会で最優秀賞を受賞する。
2016年に既存の施設に異動して運営改善を担当し過去最高収益を達成する。
2017年から新規物件の開発やM&Aアドバイザリーを担当する。
2018年から新規物件の開業準備と本社運営推進部を担当し社内の介護の専門性を高めるプロジェクトを推進する。
2018年10月から現職。人財育成と施設の運営力を高める実践コンサルタントとして活躍中。
又、横浜市青葉区が主催するの医療・介護連携の顔の見える場づくり会議に民間介護施設の代表として出席し地域包括ケアシステムを推進中。