受付終了
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日程 |
2022年9月15日(木) 14:00~17:00 ( 受付 13:30~ ) |
講師 | 石塚正拓 |
対象 | 神奈川県県内介護サービス事業所の経営者、管理者、教育担当者等 |
タグ |
マネジメント経営マネジメント 上級~管理職
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受講料 |
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備考 (オンライン) |
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受講方法 | オンライン |
神奈川県では、人材の確保・定着を図ることを目的に中小規模の介護サービス事業所の労働環境の整備・
経営基盤強化のためのマネジメント支援やアドバイザーの派遣を無料で実施しています。
≪介護事業経営マネジメント支援事業≫
経営支援アドバイザー派遣依頼も受付中!≪年度内一法人5回まで派遣料無料≫
https://www.kanafuku.jp/services/koreifukushi/management-support2.html
◆セミナー案内◆
国や県の将来推計によりますと、労働力人口の減少を背景とした介護職員の人材不足は、今後一層深刻化していくことが予測されています。
「週休3日制」の導入により、多様な働き方を実現することで、介護職員の心身の健康増進や離職防止にもつながります。
メリット①:従来の週休2日制と比較しますと、週休3日制の導入により一ヶ月の休日が3~4日増えることとなります!
メリット②:ワーク・ライフ・バランスの向上により、プライベートの充実にもつながります!
本セミナーが、働きやすい職場環境の形成に、前向きに取り組むきっかけになれば幸いです。
◆セミナー内容◆
1. 週休3日制度の概要と制度背景、国内の導入状況など
2. 導入のメリットと導入後に予想される課題
3. 具体的な導入方法
・導入の前段階として整えておくべき就業環境や共通認識
・導入にあたっての担当部署や担当メンバーの選出方法
・具体的なシフト作成方法や作成例
4.介護事業所における具体的な導入事例紹介
・実際に導入された事業所様にもご登壇いただき、導入時の課題や不安、また導入後の効果や反響など、生の声をお聞かせいただく予定です。
大手宅配寿司チェーン運営会社にて15年従事。現場経験を経て、店舗運営部門の責任者に着任。アルバイトスタッフも含めると約1500名以上の人財のマネジメントに携わる。その後新規事業部門の責任者となり、次なる事業開発の企画・推進を行う。
もっと社会に貢献をしていきたい!という想いから2018年、現在の株式会社オリーヴに入社。取締役副社長兼トップコンサルタントとして、これまでのマネジメント・新規事業開発の経験を活かし、介護施設の状況に見合った寄り添うサポートを実施し、業界の将来を見据えた事業モデルである「週休3日制度導入支援」を現在中心に推進している。