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受付終了
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| 日程 |
2024年3月26日(火) 13:30～16:30 ( 受付 13:00～ ) |
| 講師 | 齋藤 隆弘 |
| 会場 |
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| 対象 | 介護福祉関係者及び興味のある方 |
| タグ |
マネジメント 上級~管理職
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| 受講料 |
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| ご案内チラシ・FAX申込書[PDFファイル] | |
| 連絡事項 |
＜受講料詳細＞ |
| 受講方法 | 会場 |
なかなかうまくいかない！？何故か？
「施設マネジメント」は管理者個人のみでは成立はしません。「組織」で行う必要があります。一方で管理者の選出に苦心しているといったケースはありませんか。選出、任命後に「管理監督者としての育成」を行っているかが肝になります。 育成法について事例を通じて一緒に考えましょう。
≪カリキュラム≫
（１）施設マネジメントの全体像
～ 施設管理者としてのビジョンを明確にする ～
（２）管理監督者の育成
～ 管理監督者のミッションを明確にする ～
（３）右脳に働きかける独自のマネジメントを創出
～ 池袋敬心苑の場合 ～
（４）グループワーク
～ 指導と育成は異なる ～
大学卒業後、一般企業に入社。独立起業ののち母親の死を契機に福祉業界へ転身。
デイケアの介護職員を経て平成22年に社会福祉法人 敬心福祉会 千歳敬心苑に
特養介護職員として入職。平成30年、同池袋敬心苑 施設長に就任。現在に至る。
