介護事業経営マネジメント支援事業
【神奈川県委託事業】
当事業は、介護従事者の労働環境を整備し、人材の確保・定着を図ることを目的に中小規模の介護サービス事業所の経営基盤強化のためのマネジメント支援を実施します。
当事業にかかる費用はすべて無料です。
◆経営アドバイザーの派遣
◆経営マネジメントセミナーの開催
◆経営支援アドバイザーの派遣
当事業の経営支援アドバイザーでは、中小規模の法人が経営する介護サービス事業所の職場環境改善に向けて、
「労務」「人事」「経営」等に係る具体的な相談に応じるために、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタント等を
派遣します。
経営支援アドバイザー派遣をご希望の方は、☆★☆経営アドバイザー申込フォーム★☆★ から
お申込みください。
◆経営支援アドバイザー派遣概要◆
相談回数: 1事業所につき最大5回まで
相談期間: 令和6年6月~令和7年2月 ※開始時期については相談可能です
相談対象の事業所: 県内30事業所 ※定枠に達し次第募集終了。
費用:アドバイザー派遣・相談にかかる費用は無料です
経営アドバイザーの相談内容
(経営アドバイザーの活用例)
例えば・・
・収入減の中、経営継続としていくための方針を考えたい
・経営・運用・管理者等の階層別人材育成に向けた研修計画を立てたい。
・補助金活用や借入を含め、経営継続していくための相談をしたい。
・就業規則の改定を行えていないが、法的に問題ないか見てほしい。
・職員のモチベーションアップにつながる取り組みをしたい。
・キャリアパスはあるが、効果的に運用ができていないため見直したい。
・人事評価にあたって、評価にバラつきがあるのを何とかしたい。
・職員採用や定着のために、体系的な研修計画を策定したい。
・職員が定着し離職しない仕組み作りをしたい。
・変形労働時間制の導入したい。 など・・
相談内容に精通した専門家が相談支援を行います。
・収入減の中、経営継続としていくための方針を考えたい
・経営・運用・管理者等の階層別人材育成に向けた研修計画を立てたい。
・補助金活用や借入を含め、経営継続していくための相談をしたい。
・就業規則の改定を行えていないが、法的に問題ないか見てほしい。
・職員のモチベーションアップにつながる取り組みをしたい。
・キャリアパスはあるが、効果的に運用ができていないため見直したい。
・人事評価にあたって、評価にバラつきがあるのを何とかしたい。
・職員採用や定着のために、体系的な研修計画を策定したい。
・職員が定着し離職しない仕組み作りをしたい。
・変形労働時間制の導入したい。 など・・
相談内容に精通した専門家が相談支援を行います。
《相談内容》 | 《アドバイザー》 ※昨年度実績。相談内容に応じて随時追加予定。 |
---|---|
人事・労務 人事・労務・就業環境整備に関すること 就業規則の策定・見直し、人事評価制度・キャリアパスの構築・見直し、職員採用・定着促進策の検討など 各種助成金の受給支援 助成金にかかわる制度設計、書類作成支援など |
・越石 能章 社会保険労務士法人 D・プロデュース 代表(社会保険労務士) ・三塚 浩二 株式会社 コンクレティオ 代表取締役(社会保険労務士) ・栗原 恵子 SRofficeあすら 代表(社会保険労務士) ・古江 一輝 かながわ介護社労士事務所 代表(社会保険労務士) ・山下 典明 社会保険労務士法人 ことのは(中小企業診断士) |
介護事業所経営 ・人材育成に関すること 講師派遣型研修、教育制度構築、幹部候補育成など ・財務、会計に関すること 経理処理、確定申告、決算、会計監査、収支報告など ・各種助成金の受給支援 助成金にかかわる制度設計、書類作成支援など |
・馬場 博 一般社団法人 C.C.Net 専務理事 ・梅本 聡 株式会社 Qship 代表取締役 ・松川 竜也 ツツイグループ医療法人徳寿会 顧問兼コンプライアンス推進室室長 ・川澄 弘喜 多摩大学 医療介護ソリューション研究所 居宅介護・グループホーム・デーサービス事業所アドバイザー ・石田 輝樹 株式会社リカバリータイムズ 代表取締役 ・柴田 範子 特定非営利法人 楽 理事長 ・片山 海斗 Professional Care International 株式会社 Co-Founder & CEO ・大坪 信喜 福祉マネジメントラボ 代表コンサルタント |
その他 ・優良介護サービス事業所「かながわ認証」取得支援 ・その他 |
・振興会かながわ認証事務局 |
経営アドバイザー相談支援の流れ
- お申込み
下記「経営アドバイザー申込フォーム」よりお申込みください。 - ご相談内容のヒアリング
申込みを確認次第、事務局より順次ご連絡を差し上げます。
ご相談内容の確認等、詳細をお聞きいたします。 - アドバイザーの選定と初回相談の日程調整
ご相談内容から事務局にてアドバイザーをマッチングし、初回相談日を調整いたします。 - アドバイザーの相談支援(初回相談)
ご相談内容のヒアリングを中心に、全体のスケジュールや取組み事項等を検討します。
※事業所のご希望により、Webミーティング(Zoomによるオンライン)での実施も可能です。 - アドバイザーの相談支援(2回目~最終回)
2回目以降は、適宜アドバイザーが相談支援を行います。
相談内容によっては、単回で終了することもございます。
◆経営マネジメントセミナー
当事業の経営マネジメントセミナーとは、中小規模の介護サービス事業所の経営者、管理者、次世代の幹部候補者等を
対象に、 経営基盤強化や介護従事者の採用・定着を円滑に進めるために行う神奈川県事業です。
県内介護事業所様の安定経営の一助となるべく「人材確保・定着・育成」「経営安定・経営戦略」「時事トピック・
ケーススタディ」の3つを目的に年間18回程度のセミナーを実施します。
① 人材確保・育成・定着 ※セミナー詳細が決まり次第 順次掲載する予定です |
◆1『稼働率向上につながる人材育成 ~営業に強い人材を育てるためには~』 日時:令和6年7月22日(月) 13:30~16:30 終了しました ◆2『介護職員処遇改善加算の最新解説』 日時:令和6年8月5日(月) 13:30~16:30 終了しました ◆3『職員の「やる気」と「成果」 日時:令和6年11月14日(木) 13:30~16:30 終了しました ◆4『介護施設における管理者の在り方 ~ 日時:令和6年12月17日(火) 13:30~16:30 お申込み・詳細はこちら ◆5『介護業界における人材確保の成功戦略を考える』 日時:令和6年1月16日(木) 13:30~16:30 お申込み・詳細はこちら |
② 経営安定・経営戦略 ※セミナー詳細が決まり次第 順次掲載する予定です |
◆1『今こそ必要となる介護事業所の経営計画策定!~事業所の強みと弱みを活かして~』 日時:令和6年9月9日(月) 13:30~16:30 終了しました ◆2『財務諸表の公表義務化!管理者に求められる数字力』 日時:令和6年10月7日(月) 13:30~16:30 終了しました ◆3『「施設介護サービス」における経営戦略』 日時:令和6年11月7日(木) 13:30~16:30 終了しました ◆4『基礎から学ぶ!介護事業所における財務分析と業績管理』 日時:令和6年12月3日(火) 13:30~16:30 お申込み・詳細はこちら ◆5『「在宅介護サービス」における経営戦略』 日時:令和7年1月20日(月) 13:30~16:30 お申込み・詳細はこちら ◆6『時代遅れにならない介護事業所を目指す~ 日時:令和7年2月12日(水) 13:30~16:30 お申込み・詳細はこちら |
③ 時事トピック・ケーススタディ ※セミナー詳細が決まり次第 順次掲載する予定です |
◆1『知らなきゃ損する!? 絶対に知っておきたい補助金・助成金制度』 日時:令和6年6月20日(木) 14:00~16:00 終了しました ◆2『~令和6年度介護報酬改定で変わったこと~介護現場に求められる組織づくり』 日時:令和6年7月8日(月) 9:30 ~12:30 終了しました ◆3『制度改正を踏まえた虐待防止と身体拘束適正化の運営指針』 日時:令和6年8月29日(木) 13:30~16:30 終了しました ◆4『介護現場のカスタマーハラスメント対策』 日時:令和6年10月30日(水) 13:30~16:30 終了しました ◆5『次世代幹部候補・次期経営者の育成~ 日時:令和7年1月30日(水) 13:30~16:30 お申込み・詳細はこちら ◆6『生産性向上セミナー~明日からできる業務改善~』 日時:令和7年2月6日(木) 13:30~16:30 お申込み・詳細はこちら |